8 RAISONS DE FAIRE LE CHOIX D’EMBAUCHER EN PORTAGE SALARIAL PLUTÔT QUE D’EMBAUCHER UN CDI.

La crise actuelle accélère la digitalisation des entreprises et de fait, créé de nouveaux besoins d’expertise. Ainsi la transformation digitale bat son plein dans les entreprises souvent au profit des freelances, et notamment sous le statut du portage salarial.

En effet, il s’avère que le portage salarial est la réponse la plus adaptée à la pénurie des talents du digital ainsi qu’à la difficulté pour les entreprises de se projeter.

Au regard de ce constat, voici quelques raisons qui décident aujourd’hui les managers et leurs directions à opter pour l’embauche des profils en portage salarial, plutôt que des salariés en CDD ou CDI.

​1- TESTER OU FAIRE AVANCER DES PROJETS

Quand l’entreprise décide de lancer un projet en phase test, celle-ci a vocation à ne durer que quelques mois. Le projet ne nécessite alors pas un temps complet, mais plutôt quelques jours par semaine.

Quand un projet a pris du retard ou pour réagir rapidement face au départ d’un salarié, alors des ressources sont nécessaires pour répondre à court terme à ce besoin.

Dans ces différents cas de figure, la meilleure solution pour l’entreprise est de recourir rapidement à un consultant pour une période limitée dans le temps.

La souplesse du portage salarial offre la possibilité de prolonger ou réduire le temps de la mission en fonction de l’évolution du projet.

2 – ACCÉLÉRER LES PROJETS MAJEURS

Les consultants portés ont l’habitude de côtoyer des environnements différents et de jongler entre plusieurs projets, divers et variés.

Ils sont par nature « plug and play » et directement opérationnels. Ils possèdent une adaptabilité qui permet de réduire la période d’intégration à quelques jours plutôt que plusieurs semaines voire plusieurs mois pour un salarié classique.

En outre, pour démarrer une mission avec un consultant en portage salarial, pas de longues formalités RH, pas de complications administratives. Il suffit de signer le contrat commercial avec la société de portage et le consultant pourra commencer à travailler dès le lendemain, que ce soit dans les locaux de l’entreprise ou à distance.

3 – CAPTER DES TALENTS JUSQUE-LÀ « INACCESSIBLES »

Phénomène de société imposé par la pandémie, le télétravail permet de recruter les meilleurs consultants portés, qu’importe leur lieu de résidence. S’ouvrir au portage salarial à distance permet ainsi d’accéder à un champ des possibles plus vastes, à un réseau mondial de talents plus difficile à recruter en CDI / CDD.

4 – CHERCHER L’EXPERTISE

Les consultants en portage salarial sont des experts par nature. Ils se sont formés sur les dernières technologies, outils et méthodologies afin de rester constamment à la pointe sur le marché. Cette approche leur permet ainsi de trouver des missions plus aisément.

Ce niveau de spécialisation est bien difficile à atteindre en interne, à moins de débaucher le fameux « moutons à cinq pattes ».

5 – REMETTRE EN QUESTION LES HABITUDES INTERNES

En travaillant avec un consultant porté, celui-ci diffusera les bonnes pratiques qu’il aura observées dans d’autres structures et au sein de différents environnements. Le portage salarial constitue ainsi un levier d’innovation en apportant un regard neuf et objectif sur les projets.

6 – UNE MOTIVATION SANS FAILLE

Plusieurs études démontrent que les travailleurs externes, tels que les consultants portés sont plus motivés et plus productifs que les salariés traditionnels, notamment parce que la satisfaction de leurs clients est la clé de leur notoriété et un avantage concurrentiel majeur pour eux. Mais aussi parce qu’ils ont tendance à être davantage stimulés au quotidien du fait de la diversité de leurs projets.

7 – UN COÛT MAÎTRISÉ

Avec le portage salarial, l’entreprise conserve une totale souplesse budgétaire et peut adapter le rythme de la mission en tenant compte du contexte économique et de sa situation financière. Cela lui permet aussi de ne pas impacter sa masse salariale car le coût d’un consultant porté sera imputé au niveau des achats externes.

De plus, l’entreprise utilisatrice ne sera pas soumise aux nombreuses charges sociales/fiscales et ne supportera pas non plus les frais suivants : retraite, mutuelle, jours de congés, RTT, coûts de formation, équipements et matériel, frais de transport…

Ainsi, même avec un taux journalier élevé, le coût de revient annuel d’un consultant en portage salarial sera moins élevé qu’avec une embauche en CDI, à profil égal. De plus en faisant appel à un consultant porté en 100 % télétravail, l’entreprise économise également les coûts fixes immobiliers.

8 – UNE RUPTURE PLUS FACILE À METTRE EN PLACE

L’arrêt de la mission plus tôt que prévu peut se faire à l’initiative des 2 parties, rapidement d’un commun accord tout en respectant la législation. A l’inverse, il est plus compliqué pour l’entreprise d’arrêter un contrat CDD ou CDI du jour au lendemain, avec des durées de préavis qui peuvent être de plusieurs mois. En additionnant les indemnités de rupture de contrat à la durée du préavis, le cout de l’arrêt d’un salarié devient vite important.

Un mauvais recrutement est une énorme perte de temps et donc d’argent.

Faire appel à un consultant en portage salarial est bien moins engageant qu’une embauche en CCD ou CDI et permet de changer de profils plus facilement.

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